Spodnjepodravski forum 

Sreda, 6. marec 2013, Grand hotel Primus

Forum na kratko:
• Program Spodnjepodravskega foruma
• Fotogalerija foruma
• Video: Primeri dobre prakse



Iz priloge preberite tudi:

• Če ni idej, tudi finančne spodbude ne pomagajo
• Poiščejo do tri četrtine potrebnih sredstev
• Z inovativnostjo in razvojem do kupcev
• Inovativnim podjetjem 80 milijard
• Največje možnosti za razvoj imata industrija in turizem
• Ohranjajo prvo mesto v regiji
• Intera se bo širila v Avstrijo in Nemčijo
• MSK poleti z novo darilno embalažo
• Elektronika Borak s čistilnim strojem na svetovni trg
• V ptujske terme na zabavo
• Manj gospodarni in z nižjo dodano vrednostjo
• Turiste hočejo pritegniti z novimi prodajnimi potmi

Pot do poslovnega uspeha je iznajdljivost!
Manja Pušnik in Vera Avšič

To je po mnenju udeležencev spodnjepodravskega foruma tudi rešitev iz krize

Precej zapleteni, predvsem pa dolgotrajni administrativni postopki pri iskanju zemljišč so največja težava, s katero se srečujejo morebitni novi vlagatelji v Spodnjem Podravju. Prav to jih sili, da podjetja odpirajo v sosednji Avstriji ali na Hrvaškem. »Pri nas ne dojamemo, da bi lahko podjetnikom podarili zemljišča za zagon podjetništva in nova delovna mesta,« je menil ptujski župan Štefan Čelan.

Glavna težava v politiki je pomanjkanje zdrave kmečke pameti, sta se na Spodnjepodravskem forumu strinjala ptujski in ormoški župan Štefan Čelan (levo) in Alojz Sok.

Pri tem je Čelan opozoril na centralizacijo države, ki nima dovolj posluha za lokalne skupnosti. Kot primer je navedel podjetnika, ki je kar 14 mesecev čakal na spremembo prostorskega načrta, ki bi jo potreboval za gradnjo proizvodnega objekta, s katero bi omogočil 740 novih delovnih mest. Podjetnik je kasneje v pičlih sedmih mesecih odprl podjetje na Hrvaškem. »Pri nas potrebujemo 47 soglasij k prostorskemu načrtu,« je pojasnil ptujski župan. Po njegovem mnenju se Slovenci še vedno preveč zanašamo na druge, premalo nase, premalo smo pogumni in odločni. Vsak, ki se podaja na podjetniško pot pa mora biti iznajdljiv.

Kje je torej podjetniški potencial?

»Na splošno razmere v državi niso tako slabe, niso pa dobre, » je v nasprotju s ptujskim županom Čelanom menil ormoški župan Alojz Sok. Dejal je, da bi lahko s hitrimi ukrepi Slovenijo pripeljali na raven iz leta 2008, torej v čas gospodarske rasti. Po njegovem mnenju je priložnost za razvoj ormoške občine v agroživilstvu, ki bi lahko povečala delež samooskrbe.

Spodnjepodravskega foruma se je sicer udeležilo 120 ljudi in podjetnikov, predstavnikov lokalnih skupnosti in drugih. O tem, kaj je potrebno za uspeh projekta in kaj mora vedeti projektni vodja je zbranim govoril Matjaž Likar, član Združenja projektnih vodij.

Primeri dobrih praks

Na ptujskem forumu so se predstavili tudi trije manjši uspešni podjetniki. Peter Ladič direktor Intere, Boris Borak iz podjetja Elektronika Borak in Srečko Kapun, direktor MSK Kartonaže. Ptujska Intera je tržno nišo našla v računalništvu v oblaku, razvili so spletno orodje za upravljanje odnosov s strankami in projektno vodenje Intrix. V Sloveniji imajo že več kot 2.500 uporabnikov iz več kot 300 podjetij in ustanov. Letos se nameravajo širiti še v Avstrijo in Nemčijo. Elektronika Borak s Ptuja je pred veliko prelomnico. Poleti bodo začeli veliko serijsko proizvodnjo čistilnega stroja znamke Clean Boy za gospodinjstva in druge uporabnike, ki so ga sami razvili. V njegov razvoj so doslej vložili okoli dva milijona evrov. Elektronika Borak, ki zaposluje 32 ljudi ponuja celovite rešitve na področju avtomatizacije, strojegradnje ter dvižne in transportne tehnike.

Podjetje MSK Kartonaža Srečka Kapuna iz Slovenske Bistrice izdeluje predvsem embalažo za transport. Darilna embalaža jim prinese od 10 do 12 odstotkov celotne prodaje na leto. Ker darilna embalaža prinaša več dodane vrednosti bi radi njen delež povečali. Zato so razvili embalažo iz lepenke, ki jo kombinirajo tudi z valovitim kartonom. Novost bodo na trg poslali letos poleti. Njihov glavni izvozni trg je Avstrija in v manjši meri Hrvaška. Prodajo v Avstrijo bi radi povečali, doma pa obdržali 2,8 odstotni tržni delež.

Kako do denarja

O možnostih financiranja raziskav in inovacij, ki jih bo v novem proračunskem okviru ponudila Evropska unija sta udeležencem foruma govorila Aleksandra Pivec, direktorica znanstveno raziskovalnega središča Bistra Ptuj in Miran Senčar, predsednik kluba Manager Ptuj in direktor strateškega razvoja podjetja Tenzor. Forum je zaključila okrogla miza o povezanosti lokalnega okolja in velikih uspešnih podjetij, na kateri so sodelovali Marko Drobnič, prvi mož Taluma, Romana Glaser, predsednik uprave Perutnine Ptuj, Marjan Trobiš, direktor Boxmark Leather in Peter Vesenjak, direktor Hostinga.